主題教育·調研解難｜鄧少新到三分公司開展工作調研

作者：管理員發(fā)布時間：2023-05-31  瀏覽：次

5月29日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長、黨委書記鄧少新到三分公司開展工作調研。

鄧少新深入了解分公司目前發(fā)展情況、工作存在的短板和困難，對推動經營承接、改進運營體系、提高項目管理、加強虧損項目治理等方面提出指導意見。對三分公司做好下一步工作，他提出三點要求：一是堅定信心。要持續(xù)加大區(qū)內外市場的經營力度，積極開拓新市場，真抓實干，努力確保經營工作取得新的成績，為完成年度產值任務奠定堅實基礎。二是內部優(yōu)化。要梳理好制約分公司發(fā)展的各項難點堵點等問題，舉一反三、攻堅克難，及時解決存在的問題；要緊盯人均費用、人均產值兩項指標，不斷完善運營管理體系，加強人才隊伍培養(yǎng)，時刻做好迎接新機會、新挑戰(zhàn)的準備。三是轉變思想。要狠抓項目管理能力提升，加強對項目的巡查力度，時刻防范項目風險；要加強工程結算、清收清欠等專題培訓，提高管理人員意識，從基礎管理上夯實質量安全、成本管控、結算清收等各項工作的有效實施。

會上，分公司總經理張沛匯報工作情況。

公司綜合行政管理中心總經理勞宇，分公司領導班子、各部門、項目代表等相關人員參加。

會議現場