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陸烜帶隊開展春節(jié)慰問和節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查

作者:管理員發(fā)布時間:2022-02-28  瀏覽:

2月8日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司總經(jīng)理、黨委副書記陸烜率公司慰問三組到六分公司承建的瑞聲科技精密制造項目一期廠區(qū)建設(shè)工程項目開展春節(jié)慰問和節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查。公司副總經(jīng)理黎平山同行。

檢查現(xiàn)場。廖之錠 攝(修圖).jpg

檢查現(xiàn)場

陸烜一行對春節(jié)期間堅守項目一線的管理人員和工人進(jìn)行親切慰問和感謝,隨后深入施工現(xiàn)場,仔細(xì)巡查疫情防控、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量等情況,詳細(xì)了解項目存在的困難。結(jié)合現(xiàn)場情況,陸烜對項目部做好下一步工作提出五點要求:一是細(xì)化進(jìn)度計劃,明確工作重點,與施工目標(biāo)相結(jié)合。二是注重工作銜接,結(jié)合圖紙,結(jié)合規(guī)范,提前統(tǒng)籌規(guī)劃,使每一道工序之間無縫對接。三是以項目管理為中心,提升項目管理水平,注重綜合素質(zhì)人才的培養(yǎng)。四是嚴(yán)抓細(xì)部工作,工作精細(xì)化,定人定責(zé),按質(zhì)按量按節(jié)點完成,努力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。五是加強(qiáng)疫情防控,按國家、地方政府的要求加強(qiáng)項目疫情管控,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

會議現(xiàn)場。廖之錠 攝(修圖).jpg

會議現(xiàn)場

最后,慰問組給項目部發(fā)放了慰問金。

發(fā)放慰問金。廖之錠 攝(修圖).jpg

發(fā)放慰問金

該項目位于南寧市橫州市南寧交投集團(tuán)六景工業(yè)園區(qū)景春路交叉口,I標(biāo)中標(biāo)價1.83億元,總建筑面積11.55萬平方米,工期490日歷天,目前電鍍1#廠房、1#倉庫、配套2#廠房處于外墻涂料施工階段,2#倉庫、配套1#廠房處于外墻抹灰階段,PCB1#廠房處于砌體施工階段。II標(biāo)項目中標(biāo)價6225.11萬元,工期360日歷天,目前廢水處理車間處于砌筑施工階段,3#倉庫處于砌筑及鋼結(jié)構(gòu)施工階段,2#雨水收集池已完成主體施工,3#4#雨水收集池及事故應(yīng)急池已完成施工。

公司質(zhì)量科技部總經(jīng)理徐治年,分公司總經(jīng)理王智、副總經(jīng)理劉斌陪同。分公司工程管理部及項目部管理人員共14人參加。

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