五分公司海映蘭嶼項目堅持黨建引領全力大戰(zhàn)四季度

作者：劉世威 楊鈺發(fā)布時間：2020-12-10  瀏覽：次

自組織開展“大戰(zhàn)四季度”活動以來，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第五分公司海映蘭嶼小區(qū)項目聯(lián)合黨支部嚴格按照集團公司董事長、黨委書記金寧運的“七個抓”“六個要”要求和公司董事長、黨委書記陳祖訓在公司四季度工作會議上的要求，堅定信心，攻堅克難，積極引導全體黨員履職盡責、擔當作為，以“三創(chuàng)五好五到位”黨建品牌為抓手，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，于11月22日順利完成項目所有樓棟封頂任務，為決戰(zhàn)四季度任務目標打好基礎。

項目一線先鋒隊

黨建引領，攻堅克難

面對工期緊、任務重等難點問題，項目聯(lián)合黨支部實行掛圖作戰(zhàn)，主動擔當作為，通過建立黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊等形式，帶領全體員工攻克技術堡壘、挑戰(zhàn)生產難題。項目聯(lián)合黨支部現(xiàn)有5名黨員，2名入黨積極分子，在分公司黨支部的指導下，項目現(xiàn)場及時組建安全、質量、攻堅克難等黨員先鋒隊5個，黨支部書記及黨員帶領各班組攻堅克難23次，協(xié)調解決施工推進遇到的困難和問題15個，為全面沖刺四季度任務提供堅強的組織保障。

8#樓封頂施工現(xiàn)場

明確目標，精心部署

有了5支先鋒隊沖鋒在前，項目精心組織生產，全力保障項目優(yōu)質、高效、按時推進各項工作。一是抓好質量安全。全面強化安全質量教育及巡查工作，認真落實早班會安全教育、技術交底工作。安全員與施工員共同擔起安全質量監(jiān)控責任，及時排查安全質量隱患，積極開展安全演練，在保障安全質量的前提下加快施工進度。二是明確目標合理安排。認真分解，精心策劃，將任務層層細化落實到班組和個人，合理安排人、機、料數(shù)量，充分利用穿插施工方式，保障人員充足、機械高效運轉、材料供應充足、施工持續(xù)不斷，做到人盡其才、物盡其用。三是強化現(xiàn)場指導。落實專人巡查安全、生產、技術、質量等工作，召開每日碰頭會、銷項會等，緊跟每道工序、每個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并以優(yōu)化施工方案、動態(tài)調查施工組織、履行安全辦法、技術標準為要點，積極為施工創(chuàng)造有利條件。四是加強宣傳。緊密結合當前生產任務，利用稿件、板報等形式在項目內廣泛宣傳新技術、優(yōu)秀經驗、先進典型等，在勞務施工班組、現(xiàn)場管理人員之間開展勞動競賽活動，全面營造“比、學、趕、超”生產氛圍，激發(fā)人員積極性。

項目部

全面封頂，再創(chuàng)佳績

在大戰(zhàn)四季度過程中，項目黨支部及全體人員充分發(fā)揚“實干善為，敢為人先”的五分精神，齊心協(xié)力、大干快上，共投入勞務人員387人，投入鋼筋420噸、混泥土3445.2立方米、大小磚進場約55萬塊。經過持續(xù)奮戰(zhàn)，于11月22日順利完成項目最后一棟主體8#樓結構封頂任務，這標志著項目全面正式轉入砌體、二次結構及裝飾裝修施工階段。在后續(xù)施工過程中，項目全體管理人員將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情，積極協(xié)調、努力推進各項工作，順利完成工程竣工驗收。

該項目位于北海市銀海區(qū)，造價約3.5億元，總建筑面積約21.89萬平方米。項目四季度完成產值約3046萬元（累計完成產值約2.7億），地下室回填約1.8萬平方米，15棟樓主體結構已全部封頂。目前6#、7#樓正在進行外架拆除工作，10#、11#、2#、3#即將進入抹灰工程，其余樓棟均在進行砌筑工程。