公司召開新冠肺炎疫情防控及復工準備工作第二次會議

作者：韋文發(fā)布時間：2020-02-19  瀏覽：次

2月17日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會議室召開新冠肺炎疫情防控及復工準備工作第二次會議，進一步貫徹落實中央、自治區(qū)、集團公司疫情防控及復工工作要求，有效推進公司返崗復工后疫情防控及復工工作。公司黨委書記、董事長陳祖訓出席并講話，在家領導班子成員陸烜、岑廷義、張強、林平均、周興耀、陸美豪參加。

會上，陳祖訓對疫情防控及復工準備工作再細化、再要求、再部署。一是針對疫情防控和復工準備工作要抓細、抓實、抓落地。各部門信息員要第一時間掌握政府、上級單位公開信息，按照政府部門、上級單位要求進行疫情防控及復工準備。各部門要盡快落實疫情防控相關制度、方案、措施、責任狀。各分公司與項目部疫情責任狀的簽訂工作要在復工前完成。健康排查工作要做到不漏一人，要跟蹤、了解和掌握進入公司兩級機關、分公司、項目部領域內工作和生活的每一個人的健康情況，及其前14天的行蹤，仔細核實，排查風險。項目部管理人員在工作所在地政府及相關部門未作限制的情況下，要到工作所在地就位。各項目部結合勞務工人返程返崗的具體情況，重新安排調整食宿方案，避免人員密集，降低傳染風險；要安排專門管理人員，對管理人員及工人健康情況進行監(jiān)督，嚴控辦公場所、工地出入口；口罩、酒精等物資要準備到位，做好長期奮戰(zhàn)的準備，有困難的項目先自行解決，無法解決的上報分公司。二是各項管理工作要有序開展。各業(yè)務系統(tǒng)、分公司在疫情期間要轉變工作方式、豐富工作手段，充分利用OA、QQ、微信等網絡手段及視頻會議等，加強溝通協(xié)調，上傳下達，把工作安排布置到位。各處室要切實擔當責任，調整工作狀態(tài)，梳理部門工作要點，真正運轉起來。清欠清收是今年的重點工作之一，要加大停緩建項目回款力度，轉變資金籌備方式，把利息降下來，減輕公司負擔。三是做好組織保障，公司員工在疫情期間工作要到位，作風要扎實。值班人員在輪班制度實行期間要切實到崗履職，居家辦公的隔離人員要提高效率，按時完成公司安排的各項工作任務，保證工作效率。組織人事處針對疫情期間的考勤情況進行抽查，特別是分公司領導班子的考勤抽查，財務處參照組織人事處抽查情況發(fā)放薪酬。四是強化監(jiān)督考核工作。公司領導班子分批次考察分公司疫情防控及復工準備工作開展落實情況。分公司領導深入到掛點項目指導開展項目復工準備工作。業(yè)務系統(tǒng)對項目開工復工進行監(jiān)督和指導，所有項目的復工準備工作經過分公司驗收合格后才能復工。

公司辦公室、項目管理處、安全處、勞資管理處、組織人事處人員參加會議。